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       1、以人為本：真正的以人為本是滿足員工不斷增長的需求（含精神和物質(zhì)的需求）。企業(yè)寶貴的財(cái)富是員工，員工的核心是激勵(lì)，激勵(lì)的重點(diǎn)是滿足員工的需求。因此一個(gè)咨詢培訓(xùn)公司，能否帶好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)出一套科學(xué)的的薪酬制度為重點(diǎn)。
       2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)：杰克•韋爾奇說：“當(dāng)今企業(yè)放棄了學(xué)習(xí)，就等于放棄了成功”。有一個(gè)著名的理論叫LCD理論，意思是講學(xué)習(xí)（Learning）小于變化（Change）就等于死亡（Die）。這一句話對(duì)于咨詢管理培訓(xùn)業(yè)來說，顯得重要，因?yàn)橐粋€(gè)教別人的人當(dāng)然就需要學(xué)習(xí)了。
       3、服務(wù)好您的老客戶：服務(wù)老客戶的成本顯然要比開發(fā)新客戶的成本要低得多。
       因此，咨詢培訓(xùn)公司要成功，一定得找成功者幫助公司成功，找專業(yè)的人幫助公司專業(yè)，因?yàn)椋挥袑I(yè)的咨詢顧問和培訓(xùn)講師才能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，也為您公司創(chuàng)造價(jià)值。